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石英管企业借力网络营销,电子商务度过七道坎
新闻来源:    点击数:3104    更新时间:2013-1-21 10:15:49    收藏此页

        前些年石英管经济形式一片大好,企业都从成立走到成长,一些暴富的比喻石英就是在“印钞票”然而,数年下来,石英行业进入微利时代,有的石英人比喻石英是在“印卫生纸”。钞票和卫生纸,天壤之别。由此可见,石英管的兴盛时期“过得是多么快活”。但为此付出的代价是,导致今日石英行业处在竞争激烈的微利时代有些却面临着裁员倒闭。目前,在转型过程中,一些石英企业遇到很多困难,很多企业都在奋力“找路”——他们或转型、或升级、或寻找其他附加值。微利时代的石英企业,路在何方?笔者建议石英制品企业要重视国际市场的大差距,度过七道坎。

******道坎:开源节流产业升级
        在外需上不来、内需拉不动、成本在上涨的局势下,以出口拉动的外向型城市企业有三大苦恼:一是没有活源,二是有活源干不了,三是有活源也能干但钱收不回来。活源是企业生存下来的根本。
        在产业转型升级的过程中,能衍生出许多新的营销模式,中国石英制品企业经营治理模式有待立异,治理经验,治理手段,治理人才都面对挑战;市场的治理,价格的治理,促销的治理都在一个中等或中上等水平。
        世界一流公司的产品,往往给人一种非常清楚的印象。我们不少石英企业战略多元化,同时存在着过度恶性竞争,众多的国内石英制品企业和品牌主业不凸起,核心竞争力差。
        我国的石英虽然有发展,但是可配的产业集群功能模块少,产业链条还没有完整系统国际视野化,也还有产生真正的巨头和龙头企业。
        第四道坎:21世纪人才最贵
        不少国人都以为外国人不了解中国市场,实在外国制造商很会用高薪聘请中国本土化人才,舍得花钱购买信息,
        中国石英产品出口目前困难很大,主要表现在,一是欧债危机导致主要出口对象国经济不景气,致使订单减少,甚至没有订单;二是企业经营环境不容乐观,汇率变动,招工难、用工贵,成本上升,原材料价格上涨,国际贸易保护主义抬头,双反案例时有发生等方面。
        第六道坎:企业资金实力
        目前我国石英制品企业很难融到资金,即使能融到资金,规模也非常有限。有的甚至负债经营,要想贴近市场,也匮乏改造能力,产品都在统一个层面
        第七道坎:品牌文化价值
        已进入中国的国外石英企业,他们有良好信誉度,能为用户提供优质的产品、完善的服务。而中国企业对语言、市场的认识程度较高,对企业文化的需求也相对了解,因此建立自己品牌的可能性更高。
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